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联通第一季开局良好常务副总裁孙谦谈季报

发布时间:2021-01-21 08:13:26 阅读: 来源:酚醛泡沫板厂家

中国联合通讯股份有限公司(600050)今天公布一季度报表,虽业绩同比存在差距,但总体效益比去年第四季度明显改善。该公司常务副总裁孙谦为此接受了记者的专访。

记者:您对这份季报满意吗?

孙谦:我认为,第一季度开局良好,公司收入持续增长,成本控制取得初步成效。

移动业务用户数继续增长,一季度净增移动通信用户433.3万户;业务收入平稳上升,特别是3月份当月的收入创历史新高,其中CDMA业务收入保持较快增长,GSM业务收入稳中有升;公司在成本费用控制方面取得初步成效, CDMA手机待摊余额减少,坏账损失大幅下降;经营效益呈现逐月好转的态势,经营现金流进一步改善。另外,移动通信资费止跌回升,公司整体资产负债结构更趋稳定。

记者:中国联通始终坚持GSM、CDMA两网的协调、有效发展,目前的进展情况如何?

孙谦:先说GSM的发展。公司从稳定资费入手,在继续稳健开拓增量市场的同时,认真做好在网用户的稳定和维系工作,同时还积极开展网络的优化和维护,对需求旺盛、有效益的地区适度的投入。一季度GSM业务实现了用户数量、收入、效益的同步增长,营业收入和EBITDA率稳中有升,实现营业利润17亿元,虽同比减少,但明显好于2004年第三季度和第四季度。

其次,公司关于CDMA发展的策略是积极有效的。我们利用CDMA网络三期工程基本完成的有利时机,充分发挥CDMA1X业务的优势,按照“效益是目标,收入是保障,客户是基础”的指导思想,继续加快有效发展。一季度CDMA净增用户161.8万户,完成主营业务收入62.6亿元,比上年同期增长14.3%。当季CDMA资费水平实现开通以来的首次止跌回升。

记者:CDMA怎么还在亏损,什么时候可以盈利?

孙谦:一季度CDMA亏损2.9亿元,主要原因是手机摊销和网络租赁费用的增加。但是我们有信心实现全年CDMA业务的盈利。

我们的对策是,继续坚持年初制定的CDMA业务发展策略,做好市场拓展、用户维系、手机集中采购、营销渠道建设以及品牌宣传工作,努力控制和降低手机补贴成本。从二季度开始,集中采购低价位CDMA手机供应市场,这对于拉动用户入网、降低手机补贴会起到积极作用。

此外,公司将于5月12日在股东大会上讨论新的CDMA网络租赁方案。如果方案获得通过,2005年将实行新的网络租赁方式,公司将按业务收入的29%支付网络租赁费,这将有利于控制网络租赁费与收入不相匹配的风险。由于现行的CDMA租赁定价方式是在C网建设初期制订的,当时CDMA业务处于起步阶段,缺乏必要的比照资料,使现行办法没有体现承租方所支付租金与网络实际经营效益的结合,使网络承租方承担经营的压力。

记者:其实业内都很看好CDMA 1X增值业务,您能重点介绍一下吗?

孙谦:CDMA1X增值业务是中国联通差异化竞争优势的集中体现,是稳定在网用户、提升用户价值、有效带动CDMA业务发展的重要手段,具有巨大的潜在市场和良好的发展前景。

2005年,我们将重点做好短消息和语音类业务、掌中宽带业务、Uni业务以及炫铃业务。一季度CDMA增值业务得到了快速的发展,业务收入占CDMA主营业务收入的比例明显提高了。CDMA增值业务不仅逐渐成为新的收入增长点,同时也有利于培育未来的3G市场,为公司未来发展奠定了良好的基础。在今后向3G的过渡中,公司有能力充分利用发展1X增值业务过程中所积累的技术、业务、市场的经验,针对3G用户的需求作好各项服务工作。

记者:从3月初以来,中国联通股票出现了较大下挫,投资者似乎对公司的发展前景有些疑问?

孙谦:股票下跌的原因,一是由于国内股市的长期低迷,二是2004年公司业绩未能达到全年目标和市场预期。

对此,我们的态度是明确的,即注重有效用户的发展,注重有效收入的增长,提高公司效益,树立投资者对公司的信心。

在业务发展方面,公司采取了一系列措施,实施CDMA营销模式转型,以突破制约发展的终端瓶颈问题。如加大对中、低价位手机的集中调控力度和集中采购力度,降低手机采购成本;统一手机补贴标准,降低补贴成本;规范资费行为,实行公司总部集中管理、审批资费标准;作好在网用户的维系和挽留工作,降低离网率;严格控制佣金等营销成本,匹配营销成本与收入增长的比例。

通过以上措施,公司第一季度保持了业务和收入平稳增长,资费和ARPU值水平已趋于稳定,营销费用也得到了有效控制。

记者:最后,您能不能谈谈公司新领导的工作思路及今年的发展趋势?

孙谦:公司主要领导上任几个月来,针对新情况和新环境,做了大量调查研究,形成了“理性、务实、积极”的发展新思路;同时,围绕发展模式的转型和年度经营目标,制订了提高经营管理能力和执行力的一系列举措。从一季度业务增长、成本控制和资费水平稳定等关键指标上看,这些措施是积极有效的。

为了实现由数量规模型向规模效益型发展模式的转变,增强核心竞争力,推动公司持续、健康发展,我们将做到:坚持市场导向,加快有效发展;控制投资规模,提高投资效益;加强基础管理,提高执行能力。中国联通2005年的发展目标是,GSM与固网业务的稳健发展,CDMA业务实现赢利,资本开支继续下降,运营成本有效控制,公司财务状况进一步改善。

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