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从新浪微博的商业化窘境来看还真得想办法跟阿里合作

发布时间:2020-06-29 17:03:59 阅读: 来源:酚醛泡沫板厂家

《21世纪经济报道》写道,跟还处于砸钱阶段、家底殷实的微信相比,新浪微博的盈利压力要大得多。

新浪无论是在营收规模还是增长幅度上,都无法与腾讯相提并论。财报显示,新浪第三季度的总营收为1.524亿美元,较上年同期增长17%;在净利润方面,新浪三季度虽然与去年同期亏损3.363亿美元相比,实现扭亏,但净利润仅为990万美元。同期,新浪微博广告收入约2000万美元,仅占新浪广告收入的16%。

新浪在微博上的巨额投入,对其盈利能力形成了严重的冲击。即便对于目前微博商业化开展较好的广告而言,发展前路也不顺畅。 新浪CEO曹国伟曾坦承,新浪传统的门户广告与微博广告之间存在相互蚕食的情况。

所以早在去年,新浪CEO曹国伟就公布了微博商业化的六大模式:互动精准广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费等。

今年年初,新浪成立了微博商业化运营部门,并着手研发精准广告系统。6月18日,为尽快将流量变现为收入,新浪微博正式推出收费会员服务,用户每月缴纳10元会员费,即可获得个性化设置、账号安全、语音微博等特权服务。

但《21世纪经济报道》借被采访者的话说,尽管新浪微博的商业化探索已经有一年多,但总体来看,走得并不顺利。

广告营销功能不强

一位知名电商企业的副总裁对记者表示,其所在的公司没有把新浪微博作为提升销售的渠道,而是把它作为线上客服,“去做一些品牌覆盖”。

而据其了解,去年,京东商城每月投放在新浪微博上的推广费用在100万左右,其中90%花在新浪官方广告平台,10%用于与第三方微博营销公司合作;但今年这个比例倒过来了,与新浪官方合作的推广投入只占10%。

“新浪微博的广告营销功能没有那么强,用户上微博并不是为了去买东西。”该电商人士表示,而微博在品牌广告上可以展示的空间,以及可销售的空间,也比较有限。

游戏推广遭遇尴尬

至于游戏推广,张毅也认为,新浪微博也比较尴尬。艾媒咨询的数据显示,新浪微博登陆场景有65%-70%来自于移动端,而手机游戏最主要的消费群是具有典型的“三低”(低学历、低年龄、低收入)特点,这与新浪微博的用户群并不吻合。

这就造成了游戏厂商在新浪微博上推广,不能获得理想的转化率。

今天虎嗅早报里提及,在股权合作中止后,阿里巴巴跟新浪微博的合作可能转向内容层面继续探讨。那下一步,新浪微博是否能与诸如阿里这样的电商平台,在导入用户流量等方面开展深度合作,前者的社交基因和后者的电商优势,充分糅合,成为关注焦点,也或成为新浪微博商业化的关键。

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